6K仓储物流主管

工作职责：
一、物流部各项规章制度、标准服务体系的制定、实施、监督；
1、对工作存在的漏洞制定相应的规章制度，报请公司批准；
2、对落实规章制度执行情况，加强监督机制；
二、物流部人员日常管理工作，对部门人员的指导、培训、监督、考核；
1、每日对所有人员的工作进行监督，不定期与各人员进行交流，每月至少要与5名以上人员进行沟通；
2、每日对部门人员落实考核制度，发现问题及时纠正并给出处罚意见；
三、对司机团队进行管理工作跟踪；
1、强调配送及时性和安全性，发现配送问题，提出解决方案
2、加强司机团队的日常管理工作；采取优胜劣汰制，对不服从配送安排的及时进行处罚。
四、办公室管理，办公秩序监督，保持办公室办公秩序井然有序；
1、每日上班后对办公室卫生进行检查；
2、每日不定时对办公秩序进行检查，发现问题及时处理；
3、及时发现工作环境中存在的安全隐患，及时排除
五、日常管理，协调工作中的异常情况；
1、对工作存在的小问题提供解决方案，优化处理流程；
2、反映工作中频次多发的大问题，报公司探讨解决方案；
六、物流部各项费用的审查和控制；
1、对所有费用严格按照公司要求审核，控制不必要的费用；
七、完成领导临时交办的其他任务，服从工作安排。